شفافیت، مهمترین گام مدیریت شهری قزوین است
یکی از گزینههای تصدی شهرداری قزوین گفت: فضای ابهام بهخودیخود فسادزا است، هر مدیری بیاید و در تاریکی قرار بگیرد فساد رخ میدهد، در حال حاضر بسیاری از مدیران شهرداری قزوین نمیدانند چه املاکی در اختیار شهرداری قرار دارد و همین امر زمینهساز سو استفاده و فساد میشود بنابراین ایجاد شفافیت مهمترین و اصلیترین گام مدیریت شهری است.
غلامحسن اسلامیصدر هفتمین گزینه تصدی شهرداری قزوین و دومین گزینه بومی، در صحن علنی شورای شهر که امروز ۲۳ مرداد برگزار شد به ارائه برنامههای خود پرداخت و بیان کرد: مدیریت شهری هر سه سال با بحران جدی مالی روبهرو است معمولاً یک سال و نیم طول میکشد تا از بحران خارج شویم اما هیچوقت زیرساختها را بهطور اساسی اصلاح نکردیم تا به نتیجه مطلوب برسیم، درواقع با بحران عدم کارآمدی و عدم اعتماد مردم روبهرو هستیم.
وی افزود: از ۲ دهه پیش شهرداریها به یکی از هستههای اصلی فساد اقتصادی و مالی تبدیل شدند، یکی از دلایل این امر عدم وجود شفافیت و عدم پاسخگویی به عدالت محوری است، شفافیت به این معنا است که اطلاعات آزادانه در اختیار افرادی قرار بگیرد که بهصورت مستقیم و غیرمستقیم تحت تأثیر تصمیمگیریهای مدیریت شهری قرار میگیرند.
این گزینه تصدی شهرداری قزوین اظهار کرد: در حال حاضر مردم از شهرداریها اطلاعاتی ندارند درحالیکه این حق را دارند، نهتنها مردم بلکه بسیاری از مسئولین نیز نسبت به اتفاقات شهرداری بیخبر هستند حتی شهرداران گذشته شهر قزوین نیز اطلاعات کاملی از املاک شهرداری و نیروی انسانی فعال در حوزه مدیریت شهری نداشتند؛ این در حالی است که اطلاعات املاک، نیروی انسانی، مزایده و مناقصهها باید بهصورت به روز اطلاعرسانی شود.
وی یادآور شد: کلیه مدیران شهرداری در هر سطحی که فعالیت دارند باید اطلاعات کامل شامل حقوق، مزایا، داراییها و املاک خود را از روز اول بهصورت شفاف اعلام کنند و برای رسیدگی به این موضوع باید واحدی در شهرداری تأسیس شود.
فضای ابهام بهخودیخود فسادزا است
اسلامیصدر خاطرنشان کرد: فضای ابهام بهخودیخود فسادزا است، هر مدیری بیاید و در تاریکی قرار بگیرد فساد رخ میدهد، در حال حاضر بسیاری از مدیران شهرداری قزوین نمیدانند چه املاکی در اختیار شهرداری قرار دارد و همین امر زمینهساز سو استفاده و فساد میشود بنابراین ایجاد شفافیت مهمترین و اصلیترین گام مدیریت شهری است.
وی تأکید کرد: مشارکت مردم و تشکلهایی که بهصورت صنفی فعال هستند در مدیریت شهری، حرکت به سمت حکمروایی مطلوب شهری با اجرای عدالت محوری، پاسخگویی شهرداری و مدیران، احیای شورایاریهای محلات، تشکیل هستههای نظرخواهی و مشارکت، هوشمند سازی تمام فرایندهای اداری، احیای دولت الکترونیک، اجرای طرح تفکیک زباله از مبدأ، ارتقای درآمد از محل مالیات بر ارزشافزوده، بازآفرینی بافت فرسوده و احیای آثار تاریخی ازجمله نکاتی است که باید در مدیریت شهری به آن توجه ویژه داشت.
این گزینه تصدی شهرداری قزوین یادآور شد: کدهای درآمدی جدیدی باید برای شهرداری تعریف شود، همچنین اقدام تخلف یابی و رصد تمام املاک باید در دستور کار قرار بگیرد، کلیه املاک مورد رصد قرار بگیرد و با تخلفی که در هرزمانی صورت گرفته باشد باید برخورد شود و برای شهرداری درآمد ایجاد کرد.
وی خاطرنشان کرد: زباله گردها یکی از موضوعاتی هستند که همواره برای تبلیغات منفی علیه نظام از آن استفاده میشود هرچند این افراد اتباع باشند در کلیت موضوع تأثیری ندارد و ذهنیتی منفی ایجاد میشود، حوزه زباله و تفکیک از مبدأ در کل کشور معضل جدی است اما میتوان راهحل مناسبی برای آن اتخاذ کرد.
بازآفرینی بافت فرسوده با توجه به آثار تاریخی باشد
اسلامی صدر تصریح کرد: بازآفرینی بافت فرسوده میتواند در حوزه درآمدی به شهرداری کمک کند اما باید توجه داشت که این بافت اغلب به بافت تاریخی گرهخورده است و باید ضمن حفظ بافت تاریخی، بازسازی و نوسازی بافت فرسوده در دستور کار قرار بگیرد برخی از معابر از قبل از انقلاب تاکنون دستنخورده و ازنظر خدمات شهری مورد بیمهری قرارگرفتهاند.
وی اظهار کرد: چارت سازمانی معاونتها باید در دستور کار قرار بگیرد و پستهای سازمانی به افراد دارای تخصص داده شود، شناسایی نیروهای مازاد، پیگیری بازنشستگی افراد باسابقه بالا، تعیین تکلیف کارکنان دارای سوابق فساد و عدم بهکارگیری آنها در مناصب حساس، تمرکززدایی نیروهای شهرداری و بهکارگیری آنها در نواحی منفصل ازجمله مواردی است که در حوزه نیروی انسانی باید موردتوجه قرار بگیرد.
این گزینه تصدی شهرداری قزوین یادآور شد: نیروهای شهرداری دارای گنجینه اطلاعاتی هستند که باید از این گنجینه استفاده کرد همزمان با این امر، باید نیروهایی که مطلوب ما هستند با افراد ناکارآمد موجود جابهجا شوند، اما نباید بهصورت شتابزده و احساسی عمل کرد؛ درواقع ما باید پرورش مدیر فساد ستیز داشته باشیم درعینحال از تجربیات دیگر کارکنان نیز باید استفاده کنیم؛ از بین ۳۰۰۰ نیروی شهرداری قطعاً افراد متخصص، توانمند و سلامت وجود دارد که میتوان از ظرفیت آنها استفاده و نیروسازی کرد بهطوریکه بعد از پایان کار شورا ما حداقل ۲۰ نیروی آمادهبهکار دارای شایستگیهای مدیریتی داشته باشیم.
وی تأکید کرد: پروژههای نیمهتمام شهری باید بازتعریف و اولویتبندی شوند، بررسی پیوست زیستمحیطی پروژهها، واگذاری پروژهها به بخش خصوصی، تعامل با بانک شهر بهمنظور تخفیف و تقلیل جرائم دیرکرد، ایجاد زمینه بازار گردانی و نوسانگیری از محل سهام بانک شهر، توجه به مشکلات باغستان، ارتباط با هیئتهای مذهبی و جلوگیری از وابستگی مالی آنها به شهرداری، توزیع عادلانه امکانات شهری، تغییر در سیمای شهری در مناسبتهای مختلف، نیز ازجمله برنامههای در نظر گرفتهشده است.
به گزارش ایسنا، غلامحسن (جواد) اسلامی صدر دارای مدرک کارشناسی ارشد جغرافیا و دارای سوابق مختلف در حوزه مدیریت شهری از جمله شهردار منطقه یک قزوین، مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری قزوین، مشاور استاندار قزوین و مدیرعامل موسسه فرهنگی و عمرانی نبویه است.
منبع:ایسنا